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最後更新日期:112-11-29
民國89年2月依據台北榮民總醫院經營計劃書,分為「管理中心」下設醫務行政組、醫療品質組、總務組、人力資源組、會計組、資訊組、企劃組、工務組。
行政中心為醫院行政事務管理及後勤支援單位,積極導入數位化、數位優化,就醫流程改善、即時指標數值,藉由各項智慧能源管理數值回饋節節減碳排,成效卓著。
行政中心主任:蔡文惠(Wen Huey,Tsai)
學經歷:國立陽明交通大學衛生福利研究所碩士 (1999畢業)
教育部部定講師
防火管理人
公共工程委員會採購證照/工程品質證照
各組業務及功能分別如下:
一、醫務行政組:掛號計價、病歷管理、健保申報等三大業務,計價導入非現金支付。
二、營養組:供膳、住院營養會診及評估、門診營養諮詢及社區營養及健康飲食推廣。
三、社工組:病人社會福利資源協助及轉介、輔助租借、長照及日間病房團體心理支持活動。
四、企劃品質組:營運及品質指標管理、會議追蹤、國內外參訪、顧客意見處理。
五、人力資源組:人員進用及管理、人才培訓及教育訓練。
六、會計組:財務報告及規劃。
七、資訊組:全院資訊系統架構、遠端資料庫管理、資訊安全及話務業務。
八、工務組:全院機電、空調及能源管理、修繕。
九、事務組:布服、清潔、保全、停車場及收發文管理作業。
十、資材組:採購、庫存管理、付款出納業務。